L'Organisation Agile et Exponentielle

Interventions

Une Organisation Agile et Exponentielle s’appuie sur trois piliers : 

Stratégie & business modèles

Innovation & résilience

Processus Lean, Agiles & Apprenants

Nous proposons une large palette d’interventions “sur mesure” ( formation-action, coaching, accompagnement, consultance, gestion de projet) pour faciliter la métamorphose du point de vue de l’ Organisation Agile :

Business models

Chaînes de valeur et les propositions de valeur : Stratégie Océan Bleu, 10 types d’innovation, Innovation ouverte, Lean & Value Proposition Canvas,…

Modèles exponentiels

Mise en place de Modèles Exponentiels afin de démultiplier par 100 / 1000 / 10000 les impacts positifs 

 Conception et mise en place de processus d’innovation incrémentale et de rupture, de la génération d’idées à la mise sur le marché 

Idées & projets

Dispositifs d’accélération d’idées et de projets : Hackathon, Design Sprints,…

Structure des organisations & processus clés

(Re)définition de la structure des organisations et de leurs processus clés (stratégiques et opérationnels) via des méthodes participatives notamment pour augmenter leur résilience

Transformations Lean Responsables

Transformations Lean Responsables et d’Excellence Opérationnelle en incluant les méthodes et outils du Lean (performance dialogue, 5S, Kaizen, Problem Solving, DMAIC)

Mission, vision, stratégie, tableau de bord & KPI

Définition et mise en oeuvre des mission, vision, stratégie, tableau de bord et indicateurs clés de performance (KPIs et OKRs)

Ateliers de construction de scénarios

Mise en place d’ateliers de construction de scénarios

Information & connaissance

Gestion de l’information et de la connaissance – Processus, méthodes, outils tout au long du cycle de vie (cartographie / capture / transfert / partage / réutilisation)

Nos autres interventions

Le fil conducteur : les processus de transformation et de changement justes et participatifs

Vous souhaitez en savoir plus sur le fil conducteur des trois piliers de la performance ?