Notre approche : le Whole Agile

Le Whole Agile

L’approche WholeAgile prend un soin particulier à l’accompagnement au changement et à la transition, l’introduction de telles pratiques ayant un impact significatif sur l’ADN des organisation. Elle a comme objectif de disséminer au sein des organisations les modes de travail Agile, Lean Startup et Design Thinking ainsi que les principes des équipes auto-organisées/ décentralisées et cela au travers de 2 paradigmes complémentaires :  

Le Whole ("Entier")

L’approche intègre à la fois les principes de fonctionnement des équipes auto-gérées / décentralisées ainsi que les nouveaux modèles coopératifs de gouvernance et de management. 

L' Agile

L’approche intègre aussi bien la conduite de projets en mode Agile / Scrum que le développement de solutions dans les modes Lean Startup et Design Thinking.

Au niveau du Développement du Produit / de la Solution

Le WholeAgile s’appuie sur le Design Thinking, le Lean Startup et les 10 Types d’Innovation tout en se focalisant sur 2 objectifs :

1. Identifier et comprendre les vrais besoins des clients

2. Développer un produit/ une solution

Au niveau du Développement et du Déploiement du Produit / de la Solution

L’approche WholeAgile adapte* les pratiques Scrum de Jeff Jeff Sutherland et Ken Schwaber aux « mondes » non-IT. Scrum est la traduction la plus avancée et concrète des principes Agiles. Cela inclut : 

* “Adapte” signifie que les méthodes, processus et outiils Scrum sont mis à jour de manière à être les plus pertinents pour des environnements business et opérationnels non-IT.

Au niveau des pratiques de Management

L’approche WholeAgile introduit de nouveaux modes de travail et de management en combinant : 

L’objectif : mettre en place une gouvernance et des processus de mise en place d’équipes à la fois auto-gérées et en réseau dont les membres expriment leur plein potentiel.